4月9日下午，市城投公司召開工程建設(shè)委員會(huì)2025年第一次會(huì)議，市城投公司總經(jīng)理詹軍慶主持并講話，副總經(jīng)理郭智勇，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳建開，副總經(jīng)理劉師瑞、李愛民，駐市城控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長廖建波，各相關(guān)部（室）、子公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程組長參加了會(huì)議。
會(huì)議伊始，工程建設(shè)委員會(huì)辦公室對(duì)標(biāo)后監(jiān)管、分包管理及土石方管理辦法等制度進(jìn)行集中宣貫學(xué)習(xí)。隨后工程建設(shè)委員會(huì)辦公室通報(bào)一季度項(xiàng)目推進(jìn)情況，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度情況、存在問題及下一步打算做了發(fā)言。會(huì)上研究2025年公司項(xiàng)目土石方內(nèi)部調(diào)劑相關(guān)工作、《吉安市城投公司工程建設(shè)項(xiàng)目“六比一爭”評(píng)比實(shí)施方案（修訂版）》、市政道路交安設(shè)施驗(yàn)收移交相關(guān)事宜以及建成公建項(xiàng)目后期手續(xù)辦理相關(guān)事宜。
最后，市城投公司總經(jīng)理詹軍慶作工作部署并講話。他指出，各工程組要壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率安全推進(jìn)。一是要直面相關(guān)問題，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。項(xiàng)目建設(shè)牽動(dòng)城投發(fā)展全局，是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)，也決定著城投的發(fā)展質(zhì)量。面對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題要予以重視，各工程組要加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，明確責(zé)任劃分，以施工組織設(shè)計(jì)為綱，嚴(yán)格按照施工程序，有序加快項(xiàng)目建設(shè)。二是圍繞工期目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工序。工程項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全具有重要的影響，各工程組要對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)了然于胸，科學(xué)組織施工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保施工進(jìn)度。要強(qiáng)化全過程安全質(zhì)量監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展隱患排查整治。三是壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)同配合。各工程組要下沉一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線化解，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，工程組要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要全程跟蹤監(jiān)督。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，簡化辦事流程，杜絕推諉扯皮，提升工作效率。
